LEADERSHIP ET GESTION DU CHANGEMENT DANS LES ÈTABLISSEMENTS DE SOINS EN SUISSE

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Les établissements suisses de soins traversent de profondes mutations : innovations technologiques, pressions économiques, exigences accrues de qualité et attentes croissantes des patients. Le leadership hospitalier ne se limite plus à des compétences médicales ou managériales. Il suppose la capacite de piloter le changement, de concilier performance et humanité, et de guider des équipes face a des dilemmes éthiques et organisationnels. Issu de l’expérience du Certificate of Advanced Studies en Leadership hospitalier de l’Université de Neuchâtel, en partenariat avec le Réseau Hospitalier Neuchâtelois, cet ouvrage réunit les contributions de professionnel. le. s de toute la Suisse romande pour acquérir des connaissances théoriques et développer des outils pratiques afin de diriger de manière efficace une équipe d’un établissement de soins.
En deux parties, ce livre offre :

- Une réflexion sur les approches du leadership, la gestion d’équipe et la communication ;
- Des outils pour la gestion de projets, la relève de défis juridiques, politiques et organisationnels, ainsi qu’une analyse des réseaux de soins intégrés en tant qu’exemple de système innovant de soins.

Plus qu’un manuel, cet ouvrage est une boite à outils pour les médecins, cadres de sante et responsables d’institutions de soins souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et accompagner intelligemment les transformations du système de sante suisse.

Bonne lecture.

Philippe Gnaegi et Mehdi Farsi,
co-directeurs du CAS Leadership hospitalier

Livre à paraître

Date de disponibilité :

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